グループで意思決定を行うと、慎重になる傾向が強まること
簡単な説明
例えば、新しい事業への投資を検討しているグループがあるとします。個々のメンバーはややリスクを取る傾向があるかもしれませんが、グループ全体で議論すると、リスクを避ける慎重な意見が強まり、最終的には安全な選択が支持されることがあります。
由来
コーシャスシフトは、リスキーシフトとは逆の現象で、集団が意思決定を行う際に個々のメンバーが個別に意思決定する場合よりも慎重な選択をする傾向を指します。この現象も1960年代に研究が始まり、集団極性化の一形態として注目されました。
具体的な説明
コーシャスシフトは、グループが意思決定を行う際に、個々のメンバーが集団内での議論を通じてリスクを避ける方向に動く現象です。これは、グループ内での相互作用や議論を通じて、慎重な意見が強調されることによって起こります。
コーシャスシフトの典型的な実験として、ジェームズ・ストナー（1968年）による研究があります。この実験では、被験者に対して個別とグループでリスクを伴う意思決定を行わせ、その結果を比較しました。慎重さが広く支持される価値となっている課題では、個別の決定よりもグループでの決定のほうが慎重な選択に動く傾向が示されました。
コーシャスシフトは、集団極性化の一形態として、社会心理学で研究されています。この現象は、リスキーシフトと同様に、グループ内の相互作用や社会的影響によって引き起こされます。コーシャスシフトは特に、グループが重大なリスクを伴う決定を行う場合に観察されることが多いです。グループ内での慎重な意見が他のメンバーに影響を与え、全体としてリスク回避の傾向が強まります。
例文
「コーシャスシフトの影響で、会議後には全員が新しいプロジェクトへの投資を見送ることに決定した。」
疑問
Q: コーシャスシフトはなぜ起こるのですか？
A: コーシャスシフトは、慎重さを重んじる価値観が共有されている場面で、グループ内の議論を通じて慎重な意見が強調されるために起こると考えられています。
Q: コーシャスシフトとリスキーシフトの違いは何ですか？
A: リスキーシフトはグループで意思決定を行うとリスクを取る傾向が強まる現象で、コーシャスシフトはグループで意思決定を行うと慎重な選択をする傾向が強まる現象です。
Q: コーシャスシフトはどのような状況で特に起こりやすいですか？
A: コーシャスシフトは、重大なリスクを伴う決定を行う場合や、失敗の影響が大きい場合に特に起こりやすいです。
Q: コーシャスシフトを防ぐ方法はありますか？
A: コーシャスシフトを防ぐためには、異なる視点を持つメンバーを含め、リスクを取ることの利点も議論することが効果的です。
Q: コーシャスシフトがビジネスに与える影響は何ですか？
A: コーシャスシフトは、ビジネスにおいてリスク回避の傾向を強めるため、新しい機会やチャレンジを見逃す可能性があります。バランスの取れた意思決定が重要です。
理解度を確認する問題
コーシャスシフトとは何ですか？
- グループで意思決定を行うと、リスクを取る傾向が強まる現象
- グループで意思決定を行うと、リスクを避ける傾向が強まる現象
- グループで意思決定を行うと、個々の意見が中庸になる現象
- グループで意思決定を行うと、全員が同じ意見に収束する現象
回答: 2. グループで意思決定を行うと、リスクを避ける傾向が強まる現象
コーシャスシフトが特に起こりやすい状況はどれですか？
- グループ内でリスクの分散が起こる場合
- メンバーが異なる背景を持つ場合
- グループが重大なリスクを伴う決定を行う場合
- リーダーが強い意見を持つ場合
回答: 3. グループが重大なリスクを伴う決定を行う場合
関連キーワード
関連論文
“Risky and cautious shifts in group decisions: The influence of widely held values”
リスキーシフトを最初に報告したストナーによる研究です（Stoner, J. A. F., 1968, Journal of Experimental Social Psychology, 4(4), 442–459, doi:10.1016/0022-1031(68)90069-3）。慎重さが広く支持される価値となっている場面の課題では、集団での議論の後に決定がより慎重な方向へ動く（コーシャスシフト）ことが示されました。
覚え方
「慎重にシフトする」というフレーズを覚えておくと、コーシャスシフトの概念を思い出しやすいです。グループでの意思決定が慎重な方向に動くイメージを持ち、「集団で慎重さが増す」というポイントを強調して覚えましょう。
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