産業・組織

男女雇用機会均等法（Equal Employment Opportunity Act）とは、働く場で性別による差別をなくし、男女に均等な機会と待遇を確保するための法律です。正式名称は「雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関す...

ダイバーシティ（Diversity）とは、職場などの集団に、性別・年齢・国籍や価値観などが異なる人がともにいること（多様性）です。組織心理学では、違いがチームにどう影響し、どう活かせるか（ダイバーシティ・マネジメント）を研究します。 ひと目...

組織文化（Organizational Culture）とは、ある組織のメンバーが共有している価値観・信念・ものの見方や行動のしかたのことです。シャイン（Schein）は、その中心に、メンバーが当たり前すぎて意識しなくなった「基本的仮定」が...

睡眠（Sleep）とは、意識と外からの刺激への反応が一時的に弱まり、しかも刺激によって元に戻せる状態が、毎日くり返し訪れるものです。脳波などで調べると、性質の違うノンレム睡眠とレム睡眠が一晩のうちに交互に現れます。

職場復帰支援（Return-to-Work Support）とは、うつ病などの心の健康問題で仕事を休んだ人が、無理なく職場に戻り、働き続けられるように、会社・産業医・主治医・本人が連携して進める取り組みです。日本では、厚生労働省の「心の健康...

過労死（Karoshi）とは、仕事の重い負担が原因で、脳や心臓の病気で亡くなったり、強いストレスで心の病気になり自ら命を絶ったり（過労自殺）することです。日本の法律では、亡くなるまでに至らない病気も含めて「過労死等」と呼び、国全体で防止に取...

安全文化（Safety Culture）とは、組織とそこで働く人々が共有している「安全をどれだけ大切にするか」という価値観・態度・行動のパターンのことです。よく似た言葉の安全風土（Safety Climate）は、「この職場では安全がどのく...

ストレスコーピングとは、ストレスへの認知的・行動的な対処努力のこと。LazarusとFolkmanが提唱した問題焦点型・情動焦点型・回避型の違いと状況に応じた使い分けを、一次評価・二次評価のモデルとともにわかりやすく解説します。

「笑顔を保つのに疲れた」——その正体が感情労働です。心理学者ホックシールドが提唱した概念をもとに、表層演技・深層演技の違い、慣れても消耗が消えない理由、バーンアウトとの関係、職場での対策まで丁寧に解説します。