PRECEDE-PROCEEDモデル

健康促進や公衆衛生プログラムを計画し、評価するための包括的なフレームワークのこと

簡単な説明

PRECEDE-PROCEEDモデルは、健康促進プログラムを計画、実施、評価するための体系的なアプローチです。健康問題を解決するために、プログラムがどのように設計され、実施されるべきかをステップごとに導きます。

由来

PRECEDE-PROCEEDモデルは、Lawrence W. GreenとMarshall W. Kreuterによって提唱された健康促進のための計画モデルです。このモデルは、健康問題を解決するためのプログラムを効果的に設計するプロセスを提供します。1970年代に最初に開発されたPRECEDE（Predisposing, Reinforcing, and Enabling Constructs in Educational Diagnosis and Evaluation）は、教育と環境を中心に健康行動の前提条件を分析するものでした。その後、1990年代にPROCEED（Policy, Regulatory, and Organizational Constructs in Educational and Environmental Development）が追加され、政策、規制、組織的な支援を考慮に入れた包括的なアプローチへと進化しました。

具体的な説明

PRECEDE-PROCEEDモデルは、健康促進プログラムの計画と実施、評価を体系的に行うための9つのフェーズからなるフレームワークです。

PRECEDEフェーズ（1-4）：

1. 社会的評価（Social Assessment）：地域社会のニーズや問題を特定し、住民の生活の質にどのように影響しているかを評価します。
2. 疫学的評価（Epidemiological Assessment）：健康問題やそのリスク要因を分析し、どの健康問題が最も重要であるかを判断します。
3. 行動・環境評価（Behavioral and Environmental Assessment）：健康問題に関連する行動や環境要因を特定します。
4. 教育・生態学的評価（Educational and Ecological Assessment）：行動や環境要因に影響を与える教育的および生態学的要因を特定します。

PROCEEDフェーズ（5-9）：

• 5. 実施（Implementation）：計画したプログラムを実施します。
• 6. プロセス評価（Process Evaluation）：プログラムが計画通りに実施されているかを評価します。
• 7. 影響評価（Impact Evaluation）：プログラムが行動や環境に与える影響を評価します。
• 8. 成果評価（Outcome Evaluation）：プログラムが長期的に健康状態にどのような影響を与えたかを評価します。

PRECEDE-PROCEEDモデルを用いた研究では、例えば禁煙プログラムの効果を検証する際に、対象者の社会的背景、行動パターン、環境要因を詳細に評価し、その情報に基づいて介入をデザインします。プログラム実施後に、プロセス評価と影響評価を通じて、どの程度禁煙が達成されたか、またどのような要因が成功に寄与したかを評価します。結果として、モデルに基づいた介入は、より効果的な行動変容を促進することが示されています。

PRECEDE-PROCEEDモデルは、健康促進のための計画フレームワークであり、エビデンスに基づいた介入を設計するために使用されます。このモデルは、社会的、疫学的、行動的、環境的な要因を包括的に評価し、それに基づいて教育プログラムや環境改善策を開発することを目的としています。PROCEEDフェーズでは、政策や組織的な支援を取り入れ、介入の影響と成果を評価することで、プログラムの効果を最大化します。

例文

市が計画している健康増進プログラムは、PRECEDE-PROCEEDモデルに基づいて設計され、住民の健康問題を包括的に評価し、効果的な介入を実施する予定です。

疑問

Q: PRECEDE-PROCEEDモデルは何のために使用されますか？

A: PRECEDE-PROCEEDモデルは、健康促進プログラムを計画し、実施し、評価するためのフレームワークです。

Q: PRECEDEフェーズで重要なことは何ですか？

A: PRECEDEフェーズでは、健康問題を特定し、その原因となる行動や環境要因、教育的要因を詳細に評価することが重要です。

Q: PROCEEDフェーズでは何を行いますか？

A: PROCEEDフェーズでは、計画したプログラムを実施し、その実施過程と影響、最終的な成果を評価します。

Q: PRECEDE-PROCEEDモデルはどのような健康問題に適用できますか？

A: PRECEDE-PROCEEDモデルは、さまざまな健康問題に適用可能で、特に予防医療や健康教育プログラムの設計に有効です。

Q: モデルのどのフェーズでプログラムの実施を開始しますか？

A: プログラムの実施は、PROCEEDフェーズの5番目（実施）から開始されます。

Q: PRECEDE-PROCEEDモデルはどのように健康促進プログラムの効果を最大化しますか？

A: PRECEDE-PROCEEDモデルは、健康促進プログラムを計画し、実施し、評価するためのフレームワークです。このモデルでは、まずPRECEDEフェーズで社会的、疫学的、行動的、環境的な要因を詳細に評価し、それに基づいてプログラムの介入を設計します。次に、PROCEEDフェーズでプログラムの実施を行い、プロセス評価、影響評価、成果評価を通じてプログラムの効果を測定します。これにより、介入の効果を最大化し、プログラムが目標を達成する可能性を高めます。

Q: PRECEDE-PROCEEDモデルはどのようにして地域の健康ニーズに対応するのですか？

A: PRECEDE-PROCEEDモデルは、まずPRECEDEフェーズで地域の健康ニーズを詳細に評価します。これには、社会的評価や疫学的評価が含まれ、コミュニティの健康状態やリスク要因が特定されます。この情報を基に、適切な介入が設計され、地域の特定の健康問題に対応するプログラムが開発されます。実施後、PROCEEDフェーズでプログラムの影響を評価し、地域住民の健康状態が改善されるかどうかを確認します。

Q: PRECEDE-PROCEEDモデルを使用したプログラムは従来のアプローチと比較してどのような利点がありますか？

A: PRECEDE-PROCEEDモデルを使用したプログラムは、従来のアプローチと比較して、以下の利点があります：

1. 体系的な評価: PRECEDEフェーズで行動や環境要因を詳細に評価するため、介入が対象とする問題を的確に特定できます。
2. 効果的な介入設計: 評価に基づいてプログラムが設計されるため、効果的な介入を実施でき、目標達成の可能性が高まります。
3. 柔軟な対応: PROCEEDフェーズでプロセス評価や影響評価を行うことで、実施中の問題点を早期に発見し、改善することが可能です。

Q: どのような健康問題にPRECEDE-PROCEEDモデルを適用できますか？

A: PRECEDE-PROCEEDモデルは、さまざまな健康問題に適用できます。例えば、禁煙プログラム、栄養改善、口腔衛生向上、感染症予防などが含まれます。このモデルは、健康問題の評価から介入の設計、実施、評価までを包括的に行うことができるため、どのような公衆衛生分野でも効果的に活用できます。

Q: PRECEDE-PROCEEDモデルを使った口腔衛生戦略の研究結果はどのようなものでしたか？

A: PRECEDE-PROCEEDモデルを使用した口腔衛生戦略の研究結果では、PRECEDEフェーズで行われた詳細な社会的および疫学的評価により、地域の口腔衛生問題が特定され、それに基づく適切な介入が設計されました。PROCEEDフェーズで実施された介入により、地域住民の口腔衛生が改善されたことが確認されました。この研究は、PRECEDE-PROCEEDモデルが特定の健康問題に対して効果的なアプローチであることを示しています。

理解度を確認する問題

PRECEDE-PROCEEDモデルにおいて、健康問題の原因を特定するフェーズはどれか？

A) 社会的評価
B) 実施
C) プロセス評価
D) 結果評価

回答: A) 社会的評価

PRECEDE-PROCEEDモデルにおいて、行動と環境要因を評価するのはどのフェーズか？

A) 疫学的評価
B) 教育・生態学的評価
C) プロセス評価
D) 行動・環境評価

回答: D) 行動・環境評価

PROCEEDフェーズで実施される評価はどれか？

A) 影響評価
B) 疫学的評価
C) 社会的評価
D) 教育評価

回答: A) 影響評価

関連キーワード

• 健康促進
• プログラム評価
• 行動変容
• 疫学的評価
• 社会的決定要因

関連論文

Green, L. W., & Kreuter, M. W. (1991). “Health Promotion Planning: An Educational and Environmental Approach.” Mayfield Publishing Company.

この書籍は、PRECEDE-PROCEEDモデルの創始者であるLawrence W. GreenとMarshall W. Kreuterによる、モデルの基本原則と応用に関する解説です。本書は、健康促進プログラムの計画と評価を体系的に行うためのガイドラインを提供し、PRECEDE-PROCEEDモデルがどのように健康プログラムの成功に貢献するかを詳細に説明しています。

この書籍では、PRECEDEフェーズでの詳細な評価が、介入の効果を最大化するために重要であることが強調されています。具体的には、社会的評価や疫学的評価を通じて、コミュニティの健康ニーズや問題点を明確にし、その上で適切な介入を設計することが推奨されています。また、PROCEEDフェーズでは、プログラムの実施後にその影響や成果を評価し、介入がどの程度目標を達成したかを測定することが不可欠であると述べられています。

研究の結果、PRECEDE-PROCEEDモデルを用いたプログラムは、従来のアプローチと比較して、より効果的に目標を達成する傾向があることが示されています。このフレームワークは、健康促進活動を計画的かつ体系的に実施するための強力なツールとして認識されています。

Rimer, B. K., & Glanz, K. (2005). “Theory at a Glance: A Guide For Health Promotion Practice.” National Cancer Institute.

このガイドは、PRECEDE-PROCEEDモデルを含む健康促進におけるさまざまな理論的フレームワークを紹介しています。Barbara K. RimerとKaren Glanzは、健康プログラムの設計と評価において理論を適用する重要性を強調しており、特にPRECEDE-PROCEEDモデルの実践的な応用方法について詳細に説明しています。

このガイドでは、PRECEDE-PROCEEDモデルが効果的な健康促進プログラムの基盤を提供することが示されています。PRECEDEフェーズの評価により、プログラムが対象とする具体的な健康問題やその原因を明確にすることができ、PROCEEDフェーズでは、これらの問題に対してどのような介入が最も効果的かを実証的に評価することができます。

研究結果として、PRECEDE-PROCEEDモデルを用いたプログラムは、参加者の健康行動の改善に対してポジティブな影響を与えることが確認されました。また、このフレームワークを適用することで、プログラムの実施過程における計画のズレや改善点を早期に発見し、適切な対応を取ることができるという利点が強調されています。

Lowe, J. B., & Stokes, E. A. (2003). “The application of the PRECEDE-PROCEED planning model in designing an oral health strategy.” Australian Dental Journal.

この論文では、PRECEDE-PROCEEDモデルを用いて、オーストラリアの特定地域における口腔衛生戦略を設計・実施した事例が紹介されています。研究者たちは、モデルを活用して地域の健康ニーズを評価し、効果的な介入策を開発しました。

研究の結果、PRECEDEフェーズで行われた詳細な社会的および疫学的評価により、地域の口腔衛生問題が特定され、それに基づく適切な介入が設計されました。PROCEEDフェーズでは、プログラムの実施と影響の評価が行われ、介入後に口腔衛生の改善が見られたことが確認されました。

この研究は、PRECEDE-PROCEEDモデルが特定の健康分野においても非常に有効であることを示しています。モデルを用いることで、地域のニーズに即した効果的なプログラムを設計・実施できるため、同様のアプローチが他の公衆衛生分野にも応用可能であることが示唆されています。

覚え方

「PRECEDEは計画、PROCEEDは行動」。このフレーズを覚えておくと、モデルがどのように機能するかを簡単に理解できます。