職場の人間行動を研究し、組織の効率性と従業員の満足度を向上させるための心理学の分野のこと
簡単な説明
産業・組織心理学は、職場における人間の行動を研究し、組織の効率性や従業員の満足度を向上させることを目的とする学問です。具体的には、従業員の採用やトレーニング、リーダーシップの開発、職場環境の改善、ストレス管理などを行います。
由来
産業・組織心理学は、20世紀初頭に科学的管理法や効率性向上の必要性から発展しました。フレデリック・テイラーの科学的管理法やエルトン・メイヨーのホーソン実験がこの分野の基礎を築きました。これにより、職場環境が従業員の生産性と満足度にどのように影響するかが明らかになり、組織の改善に役立てられるようになりました。
具体的な説明
産業・組織心理学は、組織における人間の行動、動機付け、リーダーシップ、チームワーク、職場環境、ストレス管理などを研究する分野です。この分野の心理学者は、従業員の採用、トレーニング、パフォーマンス評価、キャリア開発、労働環境の改善などに関与します。産業心理学（個人の仕事に関連する側面の研究）と組織心理学（組織全体に関連する側面の研究）の2つのサブフィールドに分かれています。
ホーソン実験（1924-1932）は、職場環境が従業員の生産性に与える影響を研究したもので、照明の明るさが生産性に影響するかを調査しました。この研究は、従業員の生産性が照明の変化によってのみではなく、注目されること自体によっても影響されることを明らかにしました。これを「ホーソン効果」と呼びます。
大学レベルでは、産業・組織心理学の基本的な理論や研究方法を学びます。主要なテーマには、従業員のモチベーション、リーダーシップのスタイル、チームダイナミクス、職場のストレス管理、職業満足度、パフォーマンス評価などが含まれます。また、職場における倫理的配慮や法的要件についても学びます。
例文
「産業・組織心理学のおかげで、私たちは従業員のモチベーションを高め、職場環境を改善するための効果的な方法を見つけることができます。」
疑問
Q: 産業・組織心理学とは何ですか？
A: 産業・組織心理学は、職場における人間の行動を研究し、組織の効率性や従業員の満足度を向上させるための心理学の分野です。
Q: ホーソン効果とは何ですか？
A: ホーソン効果とは、研究対象者が注目されることで生産性が向上する現象のことです。
Q: 産業・組織心理学の主要な研究テーマは何ですか？
A: 主要な研究テーマには、従業員のモチベーション、リーダーシップのスタイル、チームダイナミクス、職場のストレス管理、職業満足度、パフォーマンス評価などがあります。
Q: 産業・組織心理学者はどのような業務に関与しますか？
A: 産業・組織心理学者は、従業員の採用、トレーニング、パフォーマンス評価、キャリア開発、労働環境の改善などに関与します。
Q: 産業心理学と組織心理学の違いは何ですか？
A: 産業心理学は個人の仕事に関連する側面の研究に焦点を当て、組織心理学は組織全体に関連する側面の研究に焦点を当てています。
理解度を確認する問題
ホーソン効果は何に関連していますか？
- A: モチベーションの低下
- B: 生産性の向上
- C: ストレスの増加
- D: 職場環境の悪化
回答: B
産業・組織心理学の研究対象に含まれないものはどれですか？
- A: 従業員の採用
- B: リーダーシップのスタイル
- C: 職場のストレス管理
- D: 個人の精神分析
回答: D
産業心理学と組織心理学の主な違いは何ですか？
- A: 産業心理学は職場全体を研究し、組織心理学は個人を研究する
- B: 産業心理学は個人の仕事に焦点を当て、組織心理学は組織全体に焦点を当てる
- C: 産業心理学は精神分析に焦点を当て、組織心理学は行動分析に焦点を当てる
- D: 産業心理学は物理的環境を研究し、組織心理学は社会的環境を研究する
回答: B
産業・組織心理学者が行う業務に含まれないものはどれですか？
- A: 従業員のトレーニング
- B: パフォーマンス評価
- C: 職場環境の改善
- D: 心理療法の提供
関連キーワード
- モチベーション
- リーダーシップ
- チームダイナミクス
- ストレス管理
- 職業満足度
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覚え方
「産業・組織心理学は、職場の科学者」と覚えると、職場での人間行動の研究と改善が主な目的であることが分かりやすくなります。また、「ホーソン効果で注目が生産性を上げ、変革型リーダーが組織を導く」と覚えると、主要な理論とその内容が記憶しやすくなります。
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