ストラテジ系 経験曲線（Experience Curve）
たくさん作れば作るほど、上手になってコストが下がるという法則のこと 簡単な説明 たくさん作れば作るほど、慣れてムダも減って、コストが安くなるよって話。ゲームでも勉強でも、やればやるほど上手くなるのと同じ感じ！会社はこれを使って「どうすればも...
ストラテジ系 
ストラテジ系 規模の経済（Economies of Scale）
たくさん作れば作るほど、1つあたりのコストが安くなること 簡単な説明 いっぱい作れば作るほど、1個あたり安くなるよ〜って話。でっかい工場とか、ITサービスにありがち。大量に仕入れたり、機械フル回転できるとコスパ爆上がり！ 由来 「規模の経済...
ストラテジ系 エコシステム（Ecosystem）
いろいろなものがつながって助け合っている仕組みのこと 簡単な説明 エコシステムって、いろんなサービスとか機器が仲良くつながって便利になる仕組み。たとえば、iPhoneとApple WatchとMacがチームプレイする感じ。使えば使うほど便利...
ストラテジ系 CX（カスタマーエクスペリエンス）
顧客が企業と関わるすべての体験の質を高めること 簡単な説明 CXってのは、「お客さんがその会社と関わる全部の体験」のこと。たとえば、サイト見たときの感じとか、買ったときのワクワク感、問い合わせしたときの対応とか全部ふくめて「気持ちいい体験だ...
ストラテジ系 ベンチマーキング（Benchmarking）
他と比べて、自分の立ち位置や課題を明らかにすること 簡単な説明 ベンチマーキングって、会社の「他社と比べて、ウチってどうなん？」をハッキリさせる作業です。売上、コスト、サービスの速さとかをライバル企業と比べて、「あ、ここが弱いな」「ここは勝...
ストラテジ系 アライアンス（Alliance）
企業同士が協力して、お互いに利益を高める関係をつくること 簡単な説明 アライアンスってのは、「一緒にやった方がトクじゃん！」って企業同士が手を組むこと。でも会社自体は合体しないで、お互いそのままの姿で協力し合う感じ。たとえば「ウチはAI強い...
ストラテジ系 ファブレス（Fabless）
自社では工場を持たずに製品を設計・開発し、製造は外部の工場に委託するビジネスモデルのこと 簡単な説明 ファブレスってのは「モノは作らない会社」ってこと。設計とかアイデア出しは自分たちでやるけど、実際に作るのは外の工場におまかせ。Appleが...
ストラテジ系 IPランドスケープ
IPランドスケープとは、特許情報などの知財データを活用し、競合や技術動向を「見える化」する手法です。ITパスポート試験の経営戦略・知財分野対策としても必須の概念を解説します。
ストラテジ系 VRIO分析
企業が「持続可能な強み」を見つけて、それが本当に価値があるかどうかを見極める方法のこと 簡単な説明 VRIO分析ってのは、会社の“強み”がホントに使える武器かどうかチェックする道具だよ。価値ある？レア？マネしにくい？うまく使えてる？って4つ...
システム戦略 エンタープライズサーチ（Enterprise Search）
企業内のあらゆるデータを横断的に検索し、業務効率を向上させる「社内版のGoogle検索」のようなもの 簡単な説明 エンタープライズサーチって、ざっくり言うと「社内の情報ぜんぶ検索できる便利ツール」です。ファイルがどこにあるとか気にせずパッと...