経営戦略手法

ストラテジ系

垂直統合(すいちょくとうごう)

商品ができてお客さんに届くまでの流れを、自分の会社で全部やること 簡単な説明 垂直統合ってのは、「ぜんぶ自分でやっちゃおうぜ!」ってスタイル。工場で作るだけじゃなく、材料の仕入れも、自分のお店で売るのも、ぜーんぶ自社でやる感じ。たとえば、A...
ストラテジ系

コモディティ化(Commoditization)

みんなが同じような商品やサービスを提供して、違いがなくなること 簡単な説明 コモディティ化ってのは、「どれ選んでも大差ないやん!」ってなる状態のことです。昔は「これスゲー!」って思ってたモノが、今は「安けりゃそれでいいか」になっちゃう感じ。...
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ブルーオーシャン戦略

競争相手がいないまったく新しい市場をつくって勝つ戦略のこと 簡単な説明 ブルーオーシャン戦略ってのは、「他の人とガチンコ勝負せずに、まだ誰もいない場所で勝っちゃおうぜ」って感じの作戦。ライバルと値下げ合戦とかしないで、新しいアイデアで一人勝...
ストラテジ系

同質化戦略

他社の商品やサービスと似たようなものを出して競争力を保つ戦略のこと 簡単な説明 同質化戦略ってのは、「おっ、あの会社の商品売れてるやん。ウチも似たの出しとこ!」ってやつです。バチバチに勝負するってより、「まあ、似てるしウチでもいいでしょ?」...
ストラテジ系

経験曲線(Experience Curve)

たくさん作れば作るほど、上手になってコストが下がるという法則のこと 簡単な説明 たくさん作れば作るほど、慣れてムダも減って、コストが安くなるよって話。ゲームでも勉強でも、やればやるほど上手くなるのと同じ感じ!会社はこれを使って「どうすればも...
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規模の経済(Economies of Scale)

たくさん作れば作るほど、1つあたりのコストが安くなること 簡単な説明 いっぱい作れば作るほど、1個あたり安くなるよ〜って話。でっかい工場とか、ITサービスにありがち。大量に仕入れたり、機械フル回転できるとコスパ爆上がり! 由来 「規模の経済...
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エコシステム(Ecosystem)

いろいろなものがつながって助け合っている仕組みのこと 簡単な説明 エコシステムって、いろんなサービスとか機器が仲良くつながって便利になる仕組み。たとえば、iPhoneとApple WatchとMacがチームプレイする感じ。使えば使うほど便利...
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ベンチマーキング(Benchmarking)

他と比べて、自分の立ち位置や課題を明らかにすること 簡単な説明 ベンチマーキングって、会社の「他社と比べて、ウチってどうなん?」をハッキリさせる作業です。売上、コスト、サービスの速さとかをライバル企業と比べて、「あ、ここが弱いな」「ここは勝...
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アライアンス(Alliance)

企業同士が協力して、お互いに利益を高める関係をつくること 簡単な説明 アライアンスってのは、「一緒にやった方がトクじゃん!」って企業同士が手を組むこと。でも会社自体は合体しないで、お互いそのままの姿で協力し合う感じ。たとえば「ウチはAI強い...
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ファブレス(Fabless)

自社では工場を持たずに製品を設計・開発し、製造は外部の工場に委託するビジネスモデルのこと 簡単な説明 ファブレスってのは「モノは作らない会社」ってこと。設計とかアイデア出しは自分たちでやるけど、実際に作るのは外の工場におまかせ。Appleが...