ストラテジ系

災害や事故などの緊急事態が発生しても、企業の重要業務を継続・復旧するための計画のこと 簡単な説明 BCPは、企業が緊急事態に備え、業務の継続性を確保するための計画です。 BCPの主な目的：事業の中断を最小限に抑える（緊急時でも重要業務を継続...

ビジネスプロセスを継続的に管理・最適化する手法のこと 簡単な説明 BPMは、業務プロセスの可視化・分析・改善を繰り返しながら、企業のパフォーマンスを向上させる管理手法です。 BPMの主な特徴：継続的な改善：一度だけの改革ではなく、PDCA（...

業務プロセスを根本的に見直し、劇的な効率化を目指す手法のこと 簡単な説明 BPRは、単なる業務の効率化ではなく、ビジネスプロセスを抜本的に見直し、再構築する手法です。部分的な改善（業務の自動化や効率化）ではなく、全体のプロセスをゼロベースで...

企業が大切にする価値観や目的を示した基本的な考え方のこと 簡単な説明 経営理念は、企業の存在意義や価値観を明確にし、社員の行動指針を示すものです。例えば、「お客様第一」「社会貢献」「革新と挑戦」などのキーワードが含まれることが多いです。経営...

企業の活動を分解して、どこで価値を生み出しているかを分析する考え方のこと 簡単な説明 由来 バリューチェーンは、1985年にハーバード大学のマイケル・ポーター（Michael Porter）が提唱しました。企業が競争優位を確立するには、「ど...