未分類 セグメントマーケティング
お客さんをグループ分けして、そのグループごとに合った売り方を考えること 簡単な説明 セグメントマーケティングとは、市場を年齢・性別・地域・ライフスタイル・職業などの観点からいくつかのグループ（セグメント）に分けて、それぞれのグループに最も効...
ストラテジ系
未分類 
ストラテジ系 ３C分析
市場で勝つために、3つの視点から分析するフレームワークのこと 簡単な説明 3C分析の「3つのC」とは、3つの視点で、自社の立ち位置を理解し、効果的な戦略を立てることが目的です。 英語日本語訳意味Customer顧客・市場誰に売るのか？ニーズ...
ストラテジ系 マトリックス組織
人や仕事が複数の上司や部署に属する組織のしくみのこと 簡単な説明 マトリックス組織とは、従業員が「2つ以上の指揮命令系統」に所属する組織形態のことです。たとえば、エンジニアが「開発部門の上司」と「プロジェクトマネージャー」の2人の指示を受け...
ストラテジ系 CIO（Chief Information Officer）
企業のITをまとめる最高責任者のこと 簡単な説明 CIOは、企業や組織でのIT戦略の立案と実行を統括するリーダーです。IT部門のトップとして、システム投資の判断、情報セキュリティの確保、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進など、経営...
ストラテジ系 グリーンIT
環境にやさしいITの使い方のこと 簡単な説明 グリーンITとは、IT機器（パソコン、サーバー、ネットワーク機器など）の消費電力を減らし、環境負荷を小さくするための技術や考え方をいいます。 たとえば、消費電力の少ないコンピュータの開発や、サー...
ストラテジ系 職務分掌（しょくむぶんしょう）
組織全体の仕事や責任を、役割・階層・部門に応じて体系的に分けること 簡単な説明 職務分掌は、次の3つの観点で業務や責任を分けることを意味します。 分掌の分類説明職能分掌営業・経理・開発など、業務の種類（機能）で分担する方法職階分掌部長・課長...
ストラテジ系 OJT（On-the-Job Training）
職場で実際の仕事を通して人を育てる方法のこと 簡単な説明 OJTには以下のような特徴があります： 項目内容実施場所職場（＝現場）教える人上司、先輩、指導担当社員教え方実務をやらせながら説明し、フィードバックをする対象新入社員、配属転換者、ス...
ストラテジ系 ダイバーシティ
多様性を尊重し活かす考え方や取り組みのこと 簡単な説明 ダイバーシティは、以下のような違いを「否定せず、活かす」考え方です。 分類具体例性別男性、女性、LGBTQなど年齢若者、中高年、高齢者国籍・文化外国人、外国語話者、異文化経験者など働き...
ストラテジ系 コーポレートブランド
企業そのものに対する信頼やイメージのこと 簡単な説明 「コーポレートブランド」は、次のような要素から構成されます： 企業理念やビジョン（何を大事にしている会社か） 社会的評価・信頼（誠実・透明・持続可能など） 社員のふるまい（お客様対応、社...
ストラテジ系 リスクアセスメント
危険を見つけて、その影響や起こる可能性を評価すること 簡単な説明 リスクアセスメントは3つのステップで進めます： リスクの特定（何が危ないか） リスクの分析（どのくらい起きやすく、どれくらいの被害になるか） リスクの評価（どのリスクに対策が...