経営戦略とマーケティング

株主総会とは、「会社の一番大切なことを、株主たちが話し合って決める会議」のこと 簡単な説明 株主総会は、株主が集まって、会社の大事なことを決める場です。 通常、会社の決算が終わった後の6月ごろに多くの企業が開催します。 株を1株でも持ってい...

顧客の購買行動をもとに優良顧客を見極める手法のこと 簡単な説明 RFM分析は、顧客を以下の3つの指標で分類します。 Recency（最新購入日） 最後に購入したのはいつか？ 最近購入した顧客ほど、次の購入をする可能性が高い。 Frequen...

市場で成功するために必要な3つの要素を分析するフレームワークのこと 簡単な説明 3C分析は、市場・競合・自社を整理し、ビジネス戦略を立てるためのフレームワークです。マーケティングや経営戦略の基本として、企業の成長に役立ちます！ 由来 3C分...

製品やサービスごとの「本当のコスト」を正確に把握するための手法のこと 簡単な説明 ABC分析は、「製品やサービスごとの本当のコスト」を正確に計算する方法です。 従来の方法 → コストを一律に配分するので不正確 ABC分析 → 実際の作業（活...

製品やサービスが市場に登場してから消えるまでの一連の流れのこと 簡単な説明 プロダクトライフサイクル（Product Life Cycle, PLC）とは、製品やサービスが市場に登場してから消えるまでの流れを4つの段階に分けたものです。 4...

企業が複数の製品や事業を管理し、最適な資源配分を行う手法のこと 簡単な説明 PPMでは、企業の複数の製品・事業を評価し、適切な経営戦略を立てることが目的 です。一般的には、BCGマトリックス（市場成長率と市場占有率の2軸で分類）を用いて製品...

企業や事業の現状を把握し、戦略を立てるためのフレームワークのこと 簡単な説明 SWOT分析は、内部環境（Strengths・Weaknesses）と外部環境（Opportunities・Threats）を整理し、経営戦略を立てるフレームワー...

2つ以上の企業が互いの特許や知的財産を共有し、相互に使用を許可する契約 のこと。 簡単な説明 由来 クロスライセンスは、特許紛争の回避や技術の相互利用を目的に生まれた契約形態 です。特に、特許が多数存在する業界（半導体、自動車、ITなど）で...

2つ以上の企業が協力して新しい会社（事業）を設立すること 簡単な説明 ジョイントベンチャー（Joint Venture, JV）とは、2つ以上の企業が資金や技術、ノウハウを出し合い、共同で新しい事業や会社を設立する手法。 特徴 市場拡大：海...

企業の合併や買収を通じて、事業を拡大・再編する手法のこと 簡単な説明 由来 M&A（Mergers and Acquisitions：合併と買収）は、19世紀後半のアメリカ で鉄道・石油・金融業界を中心に活発化しました。 合併（Merger...