ストラテジ系 ロジックツリー
物事を整理するための“考える木”のこと 簡単な説明 ロジックツリーって、ざっくり言うと「頭の中を整理するための枝分かれ図」だよ。「なんで？」とか「どうする？」って感じで、どんどん掘り下げていくイメージ。迷ったらとりあえず書き出して、あとから...
企業活動
ストラテジ系 
ストラテジ系 ヒートマップ
データの多い場所を色で見せる地図のようなグラフのこと 簡単な説明 ヒートマップって、どこが熱い（人気ある）か色で見せるマップだよ。赤いとこは人がいっぱい集まったりクリックされたりしてる場所ってこと。パッと見で「ここがすごい！」ってわかるから...
ストラテジ系 仮説検定（かせつけんてい）
データから結論を出すとき、本当にそう言えるのかを科学的に確かめる方法のこと 簡単な説明 「これってほんとに効果あるの？それともたまたま？」を、数字（統計）でハッキリさせる方法！ やること3ステップ！ 「たぶん変わってないよね」って仮説を立て...
ストラテジ系 散布図（さんぷず）
2つのデータの関係を点で表すグラフのこと 簡単な説明 散布図ってのは、2つの数字の関係を点でバラバラっと描いたグラフだよ。たとえば「勉強時間が長いと点数上がる？」みたいなのがパッと見でわかる！点の並び方で「仲いいな〜」とか「関係ないじゃん」...
ストラテジ系 回帰分析（かいきぶんせき）
あるデータから“予測する関係”を見つける分析方法のこと 簡単な説明 回帰分析ってのは、「○○が増えたら△△も増えるの？」っていう関係を見つけるツール。たとえば「暑くなったらアイス売れるよね〜」ってのを数字でバッチリ説明できるやつ。グラフに線...
ストラテジ系 最小二乗法
たくさんのデータの中から、できるだけ誤差が少なくなる直線を引く方法のこと 簡単な説明 まるで、意見がバラバラな人たちの真ん中に立って、「一番納得されやすい提案」を出すイメージです。データたちの「気持ちの中心線」を引く…そんな感じですね。 た...
ストラテジ系 パーパス経営
会社の存在意義（＝パーパス）を明確にして、その目的に沿って経営を行うこと 簡単な説明 「パーパス経営」ってのは、会社が“なんのためにあるの？”っていう“想い”を大事にして、それをベースに経営していくやり方だよ。ただ儲けるだけじゃなくて、“社...
ストラテジ系 MVV
企業や組織が「何のために存在し」「どこを目指し」「どのような価値観を大切にするか」を示す指針のこと 簡単な説明 Mission：ウチら、何のためにやってんの？Vision：将来こうなれたら最高じゃん！Value：そのために大事にしてるルール...
ストラテジ系 マトリックス組織
人や仕事が複数の上司や部署に属する組織のしくみのこと 簡単な説明 マトリックス組織とは、従業員が「2つ以上の指揮命令系統」に所属する組織形態のことです。たとえば、エンジニアが「開発部門の上司」と「プロジェクトマネージャー」の2人の指示を受け...
ストラテジ系 CIO（Chief Information Officer）
企業のITをまとめる最高責任者のこと 簡単な説明 CIOは、企業や組織でのIT戦略の立案と実行を統括するリーダーです。IT部門のトップとして、システム投資の判断、情報セキュリティの確保、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進など、経営...