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企業の目標を達成するために、財務だけでなく、顧客・業務・学習の4つの視点でバランスよく管理する経営手法のこと 簡単な説明 BSCは、会社の業績を「お金」だけでなく「顧客」「社内の仕事」「社員の成長」の4つの視点でバランスよく評価する仕組み！...

目標達成の進捗を測るための指標のこと 簡単な説明 KPI（Key Performance Indicator）とは、目標達成のために「今うまくいってるか？」をチェックするための数値のこと！ 例えば…コンビニのKPI → 「1日あたりの売上○...

企業の経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を一元管理し、業務効率を向上させるシステムのこと 簡単な説明 ERP（Enterprise Resource Planning）って、一言でいうと…「会社の仕事を全部まとめて管理できるシステム」 って...

商品が生産されてから消費者に届くまでの流れを最適化する管理手法のこと 簡単な説明 SCMは、企業が原材料の調達から製造、物流、販売、消費者への提供までの流れ（サプライチェーン）を効率よく管理するための手法です。これにより、 在庫の最適化 コ...

災害や事故などの緊急事態が発生しても、企業の重要業務を継続・復旧するための計画のこと 簡単な説明 BCPは、企業が緊急事態に備え、業務の継続性を確保するための計画です。 BCPの主な目的：事業の中断を最小限に抑える（緊急時でも重要業務を継続...

ビジネスプロセスを継続的に管理・最適化する手法のこと 簡単な説明 BPMは、業務プロセスの可視化・分析・改善を繰り返しながら、企業のパフォーマンスを向上させる管理手法です。 BPMの主な特徴：継続的な改善：一度だけの改革ではなく、PDCA（...

業務プロセスを根本的に見直し、劇的な効率化を目指す手法のこと 簡単な説明 BPRは、単なる業務の効率化ではなく、ビジネスプロセスを抜本的に見直し、再構築する手法です。部分的な改善（業務の自動化や効率化）ではなく、全体のプロセスをゼロベースで...

企業が大切にする価値観や目的を示した基本的な考え方のこと 簡単な説明 経営理念は、企業の存在意義や価値観を明確にし、社員の行動指針を示すものです。例えば、「お客様第一」「社会貢献」「革新と挑戦」などのキーワードが含まれることが多いです。経営...

企業の活動を分解して、どこで価値を生み出しているかを分析する考え方のこと 簡単な説明 由来 バリューチェーンは、1985年にハーバード大学のマイケル・ポーター（Michael Porter）が提唱しました。企業が競争優位を確立するには、「ど...