プレジデンスダイアグラム法

PDM プロジェクトマネジメント

作業の順番を図にしてわかりやすくしたもののこと

簡単な説明

プレジデンスダイアグラム法ってのは、
「この作業が終わったら次コレやるよ」って順番を図で見える化する方法だよ。
プロジェクトの流れを整理して、やり忘れやムダをなくすのに超便利!

由来

プレジデンスダイアグラム法(Precedence Diagram Method:PDM)は、プロジェクト管理で使われる手法のひとつで、作業と作業の「つながり」や「順序」を図にして示します。もともとは建設業界や製造業で、工程の管理を効率よくするために発展しました。

「precedence」は、もともと「precede(先行する)」という動詞から来ています。ある物事が他の物事より先に起こる・優先されるという意味で使われます。ITやプロジェクト管理の分野では、どの作業が先に終わらないと次の作業ができないか、という関係を指すときに使われます。

具体的な説明

たとえば、料理をするとき、「材料を切る」→「炒める」→「味付けする」という順番がありますよね。これが「precedence(先行関係)」です。「味付け」は「炒める」が終わらないとできません。このように、作業Aが終わらないと作業Bに進めないという関係が「precedence」です。

このように、ある作業が終わらないと次の作業ができない場合、それをプレジデンス(先行)関係と言い、それを図にして整理する方法がプレジデンスダイアグラム法です。

プレジデンスダイアグラム法は、作業(タスク)を長方形の箱で表し、作業と作業の関係を矢印でつなぐことで、全体の流れがひと目でわかるようにします。どの作業が終わらないと次に進めないのかを明確にできるため、プロジェクトの計画や進捗管理にとても役立ちます。

プレジデンスダイアグラム法は、プロジェクトスケジューリングで使われるネットワーク図のひとつで、アクティビティ・オン・ノード(AON)型とも呼ばれます。各ノード(箱)は「作業」を表し、矢印は作業間の依存関係を示します。クリティカルパス法(CPM)と組み合わせて、プロジェクト全体の最短完了時間や、遅れても問題ない作業(フロート)の分析が可能です。

実際に学校や職場で複数の作業を進めるプロジェクトを想定し、PDMを用いてスケジュールを組みます。作業の順序や依存関係を図にしてから作業を始めると、遅れや手戻りが減るという効果が確認されています。

例文

「テスト勉強を始める前に、教科書をそろえる必要がある。その後に問題集を解く。だから『教科書をそろえる』→『勉強を始める』→『問題集を解く』の順に、プレジデンスダイアグラムで整理できるね。」

疑問

Q: プレジデンスダイアグラム法はどんなときに使いますか?

A: 主にプロジェクトの作業計画を立てるときに使います。作業の順番や依存関係があるときに便利です。

Q: 作業の関係にはどんな種類がありますか?

A: 代表的には「終了→開始(FS)」「開始→開始(SS)」「終了→終了(FF)」「開始→終了(SF)」の4つです。

Q: ガントチャートと何が違いますか?

A: ガントチャートは時間の経過に対して作業の進行を見せる表で、PDMは作業同士の関係を重視した図です。

Q: プレジデンスダイアグラムを使うと何が分かりますか?

A: 作業の流れ、ボトルネック、クリティカルパスなどが分かります。

Q: プレジデンスって日本語でどう訳しますか?

A: 「先行関係」「優先順位」「前後関係」などと訳されます。

理解度を確認する問題

プロジェクトにおいて、作業間の依存関係を矢印で表し、作業の順序を明確にする図を何と呼ぶか?

A. ガントチャート
B. プレジデンスダイアグラム法
C. SWOT分析
D. パレート図

正解: B. プレジデンスダイアグラム法

関連論文や参考URL

“Application of Precedence Diagram Method in Project Scheduling”

プレジデンスダイアグラム法の導入により、複雑な建設プロジェクトでの遅延が20%減少。
結果: 作業の見える化と依存関係の明確化により、作業の無駄や遅れを事前に発見できた。

まとめ

プレジデンスダイアグラム法は、作業の順番や依存関係を図で示すプロジェクト管理手法です。
作業ごとに箱(ノード)で表し、矢印で順序関係を視覚化します。
計画やスケジュールを効率よく立てるために使われ、クリティカルパスの分析にも役立ちます。

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