プロジェクト

目標を達成するために期間・予算・人材が決まっている特別な活動のこと

簡単な説明

プロジェクトってのは、「期限あり・目的あり・仲間と一緒にやる特別なミッション」だよ。
毎日やる仕事じゃなくて、例えば「アプリ作ろう！」みたいな一回限りのチャレンジって感じ。
終わったら解散！っていう、短期集中のチーム活動だね。

由来

「プロジェクト（Project）」はラテン語の「proiectum（投げ出されたもの）」が語源です。英語の「project」には「計画」や「構想」という意味があります。ITやビジネスの世界では、通常業務とは異なる「一時的な取り組み」を指します。

具体的な説明

プロジェクトとは、明確な目的を持ち、限られた時間・予算・リソース（人・物・金）で行う特別な活動です。たとえば、「新しいアプリを作る」「新しいシステムを導入する」といった活動がプロジェクトに当たります。

たとえば、「中学校で図書室をデジタル化する」活動は、プロジェクトです。これは「期限（半年以内）」「予算（30万円）」「メンバー（先生・生徒・業者）」が決まっていて、達成したら終了する活動です。

PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）によると、プロジェクトとは「独自の成果物を創出するために実施される一時的な活動」と定義されています。また、プロジェクトは以下のような特性を持ちます：

一時的である：開始と終了がある
独自の成果物がある：新しい製品・サービス・結果など
進行に段階がある：立ち上げ→計画→実行→終結

IT企業で100件のプロジェクトを観察した結果、目的・計画・進行管理・評価の各段階を明確に区切ったプロジェクトのほうが成功率が高い（成功率80％）という調査があります。プロジェクト管理ツール（例：BacklogやJira）を使うことで、スケジュール遅延やコスト超過を防ぎやすくなります。

PMBOKにおけるプロジェクトの定義（第7版）

定義：

「プロジェクトとは、独自の成果物、サービス、または結果を生み出すために実施される一時的な取り組みである」

PMBOKが考える「プロジェクトの特性

特性	説明

時間に制約がある

必ず期限が決まっている

リソースに制約がある

人・お金・物・技術が限られている

不確実性がある

完全に予測できない問題や変化がある

段階がある

「開始 → 計画 → 実行 → 終了」という流れをもつ

例文

「このゲームアプリを夏休みまでに完成させるプロジェクトが始まったよ。3人チームで、2か月以内に仕上げるって。」

疑問

Q: プロジェクトと普段の業務はどう違いますか？

A: プロジェクトは「期限付き・目標付き」の一時的な活動で、通常業務は毎日繰り返す定常的な作業です。

Q: プロジェクトにはどんな人が関わりますか？

A: プロジェクトマネージャー、メンバー、顧客、ステークホルダー（利害関係者）などが関わります。

Q: プロジェクトの進め方には決まった方法がありますか？

A: はい、WBS（作業分解構成図）やガントチャート、PDCAなどの手法があります。

Q: プロジェクトが失敗する原因はなんですか？

A: 計画不足、目標の曖昧さ、コミュニケーション不足、進捗管理の失敗などです。

Q: プロジェクトは終わったらどうしますか？

A: 成果を評価し、反省点をまとめて「終結」します（プロジェクトレビューやレポート作成）。

理解度を確認する問題

プロジェクトの特徴として最も適切なものはどれか。
A. 繰り返し行われる作業
B. 永続的な作業
C. 一時的な活動であり、明確な成果物がある
D. 無期限の活動で予算が定まっていない

正解：C

まとめ

プロジェクトとは、明確な目的のために期限と予算をもって実行される一時的な活動です。
独自の成果物（モノ・サービス・結果）を生み出すことが特徴です。
PMBOKでは、計画・実行・完了までを体系的に管理することが重視されています。