たくさん作れば作るほど、上手になってコストが下がるという法則のこと
簡単な説明
たくさん作れば作るほど、慣れてムダも減って、コストが安くなるよって話。
ゲームでも勉強でも、やればやるほど上手くなるのと同じ感じ！
会社はこれを使って「どうすればもっと安く作れるか」を考えてるんだよ〜。
由来
「経験曲線（Experience Curve）」は、1960年代にアメリカの経営コンサルティング会社「ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）」が提唱した概念です。元々は航空機産業で観察された「製造回数が増えるとコストが下がる」という現象を元にしています。
具体的な説明
製品やサービスの生産量が増えると、作業が効率化され、経験が蓄積されることで、単位あたりのコストが下がるという現象です。
これは、以下のような理由でコストが下がることに由来します：
- 作業者の熟練
- 生産工程の見直し
- 資材や時間の無駄削減
- 規模の経済の効果
たとえば、同じお菓子を初めて10個作ったときと、1000個作ったときでは、作業の手順や道具の使い方が上達して、1個あたりにかかる時間や材料のムダが少なくなります。これにより「1個あたりのコスト（費用）」が下がります。
この「コストが下がる率」は経験によって予測でき、「経験が2倍になると、コストは20〜30％下がる」と言われています。
経験曲線効果は、累積生産量（累積出荷数）と単位コストとの間の関係を対数グラフにしたときに、直線的な関係を持ちます。
アメリカの航空機製造業では、ある戦闘機の部品を100個、200個、400個と倍々で作るにつれて、学習効果（learning effect）により、20%ずつ生産コストが減少していくことが実測されました。
この現象は製造業だけでなく、ソフトウェア開発やサービス業にも応用できます。
例文
「このゲームのレベルを何回もプレイするうちに、コツがわかってだんだん早くクリアできるようになったよ。これって、経験曲線と同じだね！」
疑問
Q: 経験曲線と学習曲線は同じものですか？
A: 非常に似ていますが、経験曲線はコストの低下に焦点を当て、学習曲線は作業時間の短縮に焦点を当てています。
Q: 経験曲線はすべての業種に当てはまりますか？
A: 多くの業種に当てはまりますが、単純作業が少なく、経験の蓄積が難しい業種では効果が出にくい場合もあります。
Q: 経験曲線はいつまで続きますか？
A: 初期は大きくコストが下がりますが、ある程度の経験を積むと効果が鈍化してきます。
Q: 経験曲線の活用方法には何がありますか？
A: 生産計画の見積もり、価格戦略の策定、競争優位の分析などに使われます。
Q: 経験曲線と規模の経済の相乗効果とは、どのようなメカニズムで働きますか？
A: 規模の経済により固定費が生産量で分散され、単位コストが低下します。一方、経験曲線により生産工程や作業者の熟練が進み、変動費が低下します。この2つが同時に働くと、コスト削減効果がさらに大きくなります。
Q: 企業が経験曲線効果を活用するには、どのような戦略が必要ですか？
A: コストリーダーシップ戦略（例：大量生産によって市場シェアを早期に獲得する）や、継続的な工程改善、教育訓練による熟練度向上が効果的です。また、製品・サービスを標準化することも経験曲線効果を最大化する鍵となります。
Q: 規模の経済と経験曲線は、どのような業界で特に顕著に現れますか？
A: 自動車、半導体、航空機、クラウドサービスなど、大量生産や長期的運用が前提の産業で顕著です。これらの業界では、初期投資が大きくても、累積生産が進むにつれコストが急激に下がる傾向があります。
理解度を確認する問題
「経験曲線」に関する説明として最も適切なものはどれですか？
A. 生産数量が一定以上になるとコストは上がる
B. 生産経験が蓄積されるほどコストが上昇する
C. 生産量の増加により単位コストが低下する傾向
D. 製品価格が高くなることで利益率が上がる
正解： C
関連論文や参考URL
The Experience Curve Reviewed（Boston Consulting Group）
BCGがまとめた複数の業界データをもとに、「累積生産量が2倍になると、コストが平均して20〜30％低下する」という経験則を実証。
結果： この法則は製造業に限らず、多くの産業で観察されるとされ、戦略立案のベースとして使われています。
「How Economies of Scale Meet the Experience Curve」
この研究では、企業が生産規模を拡大することで得られる「規模の経済」と、累積生産量の増加によって効率が向上する「経験曲線」の相乗効果について分析しています。具体的には、以下のような点が挙げられています：
- コスト削減：生産量の増加により、固定費が分散され、単位あたりのコストが低下します。
- 効率の向上：経験の蓄積により、作業手順の最適化やミスの減少が実現されます。
- 競争優位性の強化：コストリーダーシップを確立し、市場での競争力を高めることが可能です。
これらの要素が組み合わさることで、企業は持続的な成長と競争優位性を確保できます。
「Survey of the Empirical Evidence on Economies of Scale」
この調査では、さまざまな業界における規模の経済の実証的な証拠を収集・分析しています。特に、以下の点が注目されています：
- 業界ごとのスケールメリット：航空機産業や自動車産業など、大量生産が可能な業界では、規模の経済の効果が顕著に現れます。
- 経験曲線との関連性：生産経験の蓄積が、効率の向上やコスト削減に寄与することが確認されています。
これらの知見は、企業が生産戦略を立案する際の重要な指針となります。
まとめ
経験曲線とは、生産量が増えるほどコストが下がる法則です。
作業の熟練や工程の改善で効率が上がります。
多くの業種で使える経営戦略の基本です。
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