すばやく柔軟に対応しながら、チームで協力してソフトウェアを作る方法のこと
簡単な説明
アジャイルは、ちゃちゃっと作ってすぐ直せる開発スタイルだよ。
お客さんと相談しながら、いい感じに仕上げていくんだ。
ガチガチに決めずに、柔軟にやってくのがポイント!
由来
アジャイルという考え方は、2001年にアメリカのソフトウェア開発者たちが「アジャイルソフトウェア開発宣言(Agile Manifesto)」を発表したことで広まりました。それまで主流だった「ウォーターフォール型」という順番に進める開発手法では、変更に弱く、使いにくいソフトウェアになることが多かったのです。
具体的な説明
アジャイル開発では、1〜4週間の短い期間(イテレーション)で小さな機能を作っていきます。チームでこまめに話し合い(毎日短い会議をすることが多いです)、お客様の意見を取り入れながら改善していくのが特徴です。
たとえばゲームアプリを作るとき、最初に「プレイヤーが動くところ」だけ作って、次に「敵を出す」、その次に「スコア機能を追加する」といった具合に、順番に少しずつ作っていきます。そしてそのたびに実際に使ってもらい、「もっとこうしてほしい」と言われたら次の回で修正します。
アジャイル開発は、反復型・適応型の開発手法に分類されます。ソフトウェア工学における経験的プロセス制御(empirical process control)を基盤とし、スクラム、XP(エクストリーム・プログラミング)、カンバンなどの手法が含まれます。顧客の要件変更に即応することを前提とし、フィードバックループと継続的改善(カイゼン)が設計思想の中心にあります。
いくつかのIT企業で、同じアプリを「ウォーターフォール」と「アジャイル」で並行開発した実験があります。結果、アジャイル方式の方が約30%早く完成し、ユーザー満足度も高くなることが示されました(出典:Standish Group “CHAOS Report”)。
例文
「このアプリ、急にデザインを変えてって言われたけど、アジャイルで作ってるからすぐ対応できるよ!」
疑問
Q: アジャイルとウォーターフォールの一番大きな違いは何ですか?
A: アジャイルは小さく作ってすぐ修正できるのに対し、ウォーターフォールは最初に全部決めてから作り始める点が大きく違います。
Q: アジャイル開発はどんなときに向いていますか?
A: 要件がはっきりしていなかったり、途中で変更が多くなりそうな場合に向いています。
Q: アジャイルでは毎日会議をするのですか?
A: はい、通常は「デイリースクラム」と呼ばれる15分程度の短い会議を毎日行います。
Q: アジャイル開発はどんな職種が関わりますか?
A: エンジニアだけでなく、プロダクトオーナー、スクラムマスター、デザイナーなど様々な役割の人が協力します。
Q: アジャイルとスパイラルって、どちらも繰り返し開発をするんですよね?どう違うんですか?
A: はい、どちらも「繰り返しながらソフトウェアを作る」という点では似ていますが、目的や考え方に大きな違いがあります。
アジャイルとスパイラルの違い(要点比較)
| 項目 | アジャイル開発 | スパイラル開発 |
|---|---|---|
| 一言で言うと | 柔軟・協調型 | リスク重視型 |
| 目的 | 顧客と一緒に少しずつ価値あるものを作る | 開発リスクをできるだけ減らす |
| 開発サイクル | 数週間ごとの短い繰り返し(イテレーション) | フェーズを重ねながら徐々に完成させる |
| 特徴 | 要件変更に柔軟に対応 | 各フェーズでリスク分析を重視 |
| 顧客の関与 | 開発プロセス全体で積極的に関与 | 主に評価フェーズで関与 |
| 向いているプロジェクト | 要件が変わりやすい開発 | 複雑でリスクが高い開発(例:医療、航空) |
理解度を確認する問題
アジャイル開発の特徴として、最も適切なものはどれか。
A. 最初にすべての仕様を確定し、変更を避ける
B. 小さな単位で開発と評価を繰り返す
C. プログラムの完成後に顧客の評価を受ける
D. 開発者の個人作業に重点を置く
正解:B
関連論文や参考URL
「The Impact of Agile Methodologies on Software Project Performance」
概要:伝統的手法とアジャイルのプロジェクトを比較し、納期、コスト、品質を評価。
結果:アジャイルを採用したプロジェクトは、納期の遵守率が25%向上し、バグ数が40%減少しました。
まとめ
アジャイルとは、短い期間で開発と改善を繰り返す柔軟な手法です。
顧客と密に連携しながら、変化に対応しやすい開発を行います。
チームで協力し、価値あるソフトウェアを素早く届けることを重視します。


コメント